Brava®
El dilema Servicios Testimonios La fundadora Agenda una llamada
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Dirección estratégica & marketing tercerizado

Liderazgo senior de marketing para tu marca — sin el costo de tiempo completo.

Firma estratégica boutique para marcas de consumo y lifestyle en crecimiento — liderazgo senior de marketing, embebido part-time, con responsabilidad real sobre la estrategia y la ejecución.

Agenda 30 minutos → Conoce el modelo
18+
Años liderando marketing
$50M+
En presupuestos gestionados
5
Multinacionales, desde adentro
100%
Senior — sin juniors en tu marca
Bodegón editorial — libros de negocios sobre una mesa de interior cálido
Consumo · Lifestyle · Retail Brava · Est. 2025 · Moverse con convicción
01 / Diagnóstico · el cuello de botella

El dilema del
crecimiento

Las marcas en crecimiento enfrentan una falsa disyuntiva: contratar un CMO de tiempo completo demasiado pronto, o tercerizar en agencias que ejecutan sin contexto estratégico.

Ruta 01Costoso y prematuro

Ejecutivo de tiempo completo

Más de $200K al año más equity, meses de búsqueda y un encaje no probado justo cuando el negocio no puede permitírselo.

Riesgo: costo fijo, compromiso rígido
Ruta 02Desconectado

Agencia tradicional

Ejecutivos de cuenta pasando briefs a perfiles junior. Entregables en lugar de resultados, y nadie respondiendo por el impacto comercial.

Riesgo: actividad sin dirección
La respuesta Brava®Modelo fraccional

Dirección embebida

Una ejecutiva senior de marketing dentro de tu negocio — fijando prioridades, dirigiendo a tu equipo y a tus agencias, y respondiendo por el plan. A una fracción del costo fijo.

Diagnóstico por escrito desde la semana dos →
La actividad no es dirección
El marketing debe hacer crecer el negocio — no solo mantenerlo ocupado.

Tres agencias, un freelance y un calendario de contenido no son una estrategia. Falta quien decida a qué le dice no la marca. Ese es el asiento que tomamos — por un trimestre, por un año, o hasta que tu equipo pueda sostenerlo.

Brava toma la decisión que hoy nadie está tomando.

02 / Alianza · profundidad del trabajo

Cuatro formas
de trabajar juntos

Un mismo asiento, cuatro profundidades. La mayoría empieza en asesoría y avanza una vez fijada la dirección.

Asesoría flexibleI

Asesoría Estratégica

Dirección sin la carga operativa.

  • Posicionamiento
  • Estrategia de categoría
  • Auditorías
  • Roadmap 90 días
Retainer continuoII

CMO Fraccional

Liderazgo senior embebido en tu negocio.

  • Estrategia & roadmap
  • Liderazgo de equipo
  • Supervisión de agencias
  • KPIs & presupuesto
Tercerizado y gestionadoIII

Equipo de Marketing Tercerizado

¿Aún no tienes equipo? Nosotros lo somos.

  • CMO fraccional +
  • Contenido & redes
  • Email & pauta digital
  • Diseño & creatividad
Proyecto únicoIV

Proyectos Específicos

Alcance definido. Entrega limpia. Hechos para generar impulso.

  • Reposicionamiento
  • Go-to-market
  • Distribución
  • Entrada a categorías
03 / Verificación · voz de los fundadores

Lo que dicen
los fundadores

Qué cambia cuando Brava está en la sala, en sus palabras.

“Brava trajo estructura — KPIs, planes, responsabilidad.”
FundadoraQirat Jewels
“Parte de mi equipo directivo, sin el costo de tiempo completo.”
CEOBrookezia
“Un recurso invaluable para las compañías que ha asesorado.”
Red de mentoresEndeavor
Consumo · Lifestyle · Retail · LATAM & intl Mentora — Red Endeavor
04 / Liderazgo · el asiento

La fundadora

Juliana Fonnegra — MBA, Babson College. Mentora, Red Endeavor.

Juliana Fonnegra, fundadora de Brava
Juliana Fonnegra · FundadoraBogotá / LATAM & intl

Construido con experiencia, no con teoría.

“La mayoría de las marcas no falla por falta de alma en el producto. Falla porque la distancia entre la ambición creativa y la realidad comercial se deja en manos de una ejecución junior.”

Dieciocho años dentro de las marcas con las que creciste — Nestlé, Diageo, Sanofi, Alpina, New Balance — liderando estrategia, marca, innovación y crecimiento comercial en LATAM y mercados internacionales.

Siempre el mismo vacío: mucha actividad y nadie tomando la decisión. Brava es el rol que quise contratar y no encontré — dirección primero, ejecución cuando la dirección está clara.

Mentora de la red Endeavor, y conferencista y facilitadora de talleres en estrategia de marketing, posicionamiento y crecimiento para compañías lideradas por sus fundadores.

Trayectoria
Nestlé · Diageo · Sanofi · Alpina · New Balance
Experiencia
18+ años
Presupuestos
$50M+
Mentora · Red Endeavor  ·  Conferencista y facilitadora  ·  MBA, Babson College
■ Confidencial · gratis · sin pitch

Inicia una evaluación confidencial de crecimiento de 30 minutos.

Sin pitch de ventas. Revisamos dónde está tu marca, qué la frena y si un modelo fraccional embebido le sirve a tus próximos doce meses. Trabajemos juntos o no.

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Bogotá · LATAM · Intl  —  julianafonnegra@gmail.com