Ejecutivo de tiempo completo
Más de $200K al año más equity, meses de búsqueda y un encaje no probado justo cuando el negocio no puede permitírselo.
Firma estratégica boutique para marcas de consumo y lifestyle en crecimiento — liderazgo senior de marketing, embebido part-time, con responsabilidad real sobre la estrategia y la ejecución.

Las marcas en crecimiento enfrentan una falsa disyuntiva: contratar un CMO de tiempo completo demasiado pronto, o tercerizar en agencias que ejecutan sin contexto estratégico.
Más de $200K al año más equity, meses de búsqueda y un encaje no probado justo cuando el negocio no puede permitírselo.
Ejecutivos de cuenta pasando briefs a perfiles junior. Entregables en lugar de resultados, y nadie respondiendo por el impacto comercial.
Una ejecutiva senior de marketing dentro de tu negocio — fijando prioridades, dirigiendo a tu equipo y a tus agencias, y respondiendo por el plan. A una fracción del costo fijo.
Tres agencias, un freelance y un calendario de contenido no son una estrategia. Falta quien decida a qué le dice no la marca. Ese es el asiento que tomamos — por un trimestre, por un año, o hasta que tu equipo pueda sostenerlo.
Brava toma la decisión que hoy nadie está tomando.
Un mismo asiento, cuatro profundidades. La mayoría empieza en asesoría y avanza una vez fijada la dirección.
Dirección sin la carga operativa.
Liderazgo senior embebido en tu negocio.
¿Aún no tienes equipo? Nosotros lo somos.
Alcance definido. Entrega limpia. Hechos para generar impulso.
Qué cambia cuando Brava está en la sala, en sus palabras.
“Brava trajo estructura — KPIs, planes, responsabilidad.”
“Parte de mi equipo directivo, sin el costo de tiempo completo.”
“Un recurso invaluable para las compañías que ha asesorado.”
Juliana Fonnegra — MBA, Babson College. Mentora, Red Endeavor.

“La mayoría de las marcas no falla por falta de alma en el producto. Falla porque la distancia entre la ambición creativa y la realidad comercial se deja en manos de una ejecución junior.”
Dieciocho años dentro de las marcas con las que creciste — Nestlé, Diageo, Sanofi, Alpina, New Balance — liderando estrategia, marca, innovación y crecimiento comercial en LATAM y mercados internacionales.
Siempre el mismo vacío: mucha actividad y nadie tomando la decisión. Brava es el rol que quise contratar y no encontré — dirección primero, ejecución cuando la dirección está clara.
Mentora de la red Endeavor, y conferencista y facilitadora de talleres en estrategia de marketing, posicionamiento y crecimiento para compañías lideradas por sus fundadores.
Sin pitch de ventas. Revisamos dónde está tu marca, qué la frena y si un modelo fraccional embebido le sirve a tus próximos doce meses. Trabajemos juntos o no.